Sono Alessandro Cataldo e lavoro tra startup, marketing, innovazione e impatto sociale. Entro nei progetti quando c'è da capire se un'idea regge, quando serve trovare un mercato, quando la crescita si blocca o quando c'è qualcosa da costruire da zero. Posso affiancarti come consulente e, su pochi progetti, entrare anche come partner operativo.
Ambiti di lavoro: agrifood, disabilità e accessibilità, digital e tech, work for equity, validazione, posizionamento, go-to-market, round di investimento.
Convivo dalla nascita con una paralisi cerebrale infantile e mi ha insegnato presto una cosa. Quando una soluzione standard non funziona, il problema non è sempre la persona, spesso è il sistema. Nel lavoro ragiono allo stesso modo, quindi non parto dal tool, dalla campagna o dalla tecnologia del momento. Parto dal problema, poi guardo le persone e i dati, e solo allora costruisco.
Alessandro Cataldo Montevarchi (Toscana), classe 2002
Non vendo pacchetti standard e di solito entro in tre momenti, cioè quando un'idea va testata, quando la crescita non torna e quando serve qualcuno che lavori dentro al progetto.
Validazione
Partendo da progetti early stage, lavoriamo sul problema, sul cliente, sulla proposta di valore, sul modello di ricavi, sul prezzo e sui test di mercato. Se serve raccogliere capitali, lavoriamo anche sui numeri, sul pitch e sui materiali per gli investitori.
Marketing
Non parto da Meta, da Google o da LinkedIn. Prima capiamo cosa vendi, a chi e perché dovrebbe scegliere te, poi scegliamo i canali e misuriamo quanto rendono.
Work for equity
Su pochi progetti posso entrare come partner operativo, ma non basta una buona idea. Serve un team, serve un problema vero e serve che ci intendiamo. Prima lavoriamo insieme e solo dopo definiamo le condizioni.
Non serve un brief perfetto. Mi basta capire dove sei e cosa vuoi sbloccare. I tempi qui sotto sono indicativi e dipendono dal progetto.
Prima di spendere tempo e soldi conviene testare, per capire se il problema è reale, per chi lo è e se qualcuno pagherebbe davvero. Definiamo un test e un budget per rispondere con dei dati invece che a sensazione.
Non do per scontato che servano più campagne, quindi guardiamo l'offerta, il prezzo, i margini, il percorso che fa il cliente e i canali che usi. Da lì troviamo il punto in cui si blocca.
Cerco progetti in cui posso costruire con il team, e ne valuto pochi. Prima guardo il mercato, il team, i dati, il lavoro da fare e il contributo che posso dare davvero, e solo dopo parliamo di condizioni.
Non aggiungo complessità per sembrare utile. Partiamo da quello che c'è, separiamo i problemi veri dalle ipotesi e decidiamo dove investire. I tempi si adattano alla tua situazione.
01
Prima mettiamo ordine nel problema, nei numeri, nei clienti e nei vincoli, separando quello che già sai da quello che stai dando per scontato.
1-2 settimane
02
Le ipotesi diventano test. Decidiamo prima cosa misurare e cosa vorrebbe dire andare bene, poi mettiamo alla prova.
2-4 settimane
03
Quello che funziona diventa operativo, con l'offerta, le attività, le responsabilità e il budget scritti nero su bianco, senza piani decorativi.
4-8 settimane
04
Ogni mese mettiamo spesa e risultati uno accanto all'altro. Continuiamo quello che funziona, cambiamo quello che non funziona, tagliamo quello che non serve.
continuativo
Posso lavorare anche altrove, ma qui parto con un vantaggio, perché conosco il linguaggio, le dinamiche e buona parte dei problemi veri.
01
Ho fondato la Libera Associazione Disabili Imprenditori, di cui sono presidente. Con il programma YES! by LADI sosteniamo le persone con disabilità che vogliono avviare un'impresa. Questa esperienza mi aiuta a valutare i bisogni a cui un prodotto deve rispondere.
Libera Associazione Disabili Imprenditori · presidente Imprenditorialità inclusiva Accessibilità come mercato
02
Ho studiato all'alberghiero e poi marketing agroalimentare all'ITS di Grosseto. Con The AfterTaste e l'esperienza in *beeco ho lavorato sul rapporto tra prodotto, prezzo e canali di vendita nel settore alimentare.
The AfterTaste · founder *beeco Food & beverage Filiera e retail
03
Affianco startup che sviluppano prodotti digitali e piattaforme, dalla verifica della domanda all'acquisizione di clienti. Con GEOrank mi occupo anche di visibilità dei contenuti nei motori di ricerca basati sull'intelligenza artificiale.
AIUTASTARTUP · founder GEOrank · founder SaaS e piattaforme Round e investitori
Professionista appassionato e competente, capace di ascoltare il cliente e al tempo stesso di guidarlo sulla soluzione più corretta. Validissimo.
Simone Bertin CEO, La Orange
Ho lavorato diverse volte con Alessandro e posso dire che ogni volta mi stupisce sempre di più. Con la sua semplicità riesce a trovare l'idea perfetta al completamento del lavoro, grazie al gioco di squadra.
Davide Noto CEO, Tascapan
Alessandro si è dimostrato una persona molto disponibile, ma soprattutto un professionista molto capace. Ha risolto il mio problema velocemente e in maniera efficace e definitiva.
Pierpaolo Turri CEO, Maison Ginori Guelfa
Alessandro è capace di trasformare l'entusiasmo in competenza. Ed è contagioso.
Renato Nesi Food marketer e formatore
Alessandro ha sempre dimostrato proattività e capacità di problem solving in ogni compito che gli è stato affidato. Dimostra grande voglia di apprendere e di mettersi alla prova.
Gabriele Zappelli Direttore, Grosseto Export
Un vero professionista. Oramai è un po' che collaboriamo e mi sento di consigliarlo vivamente!
Nicola Donati CEO, The Island of Technology
Altre recensioni e referenze su LinkedIn
Qui trovi interviste sul mio lavoro e sul programma di incubazione YES! by LADI, dedicato a chi vuole fare impresa con una disabilità.
Negli anni ho costruito relazioni con imprese, università, associazioni, incubatori e professionisti. Quando serve, questa rete entra nel progetto e porta competenze, confronto e connessioni.
Sono nato a Siena nel 2002 e cresciuto a Montevarchi. Ho iniziato dalla cucina, studiando all'alberghiero, poi mi sono formato in marketing agroalimentare all'ITS di Grosseto. Da lì sono passato al lavoro con le startup, occupandomi di modelli di business e marketing.
Ho fondato AIUTASTARTUP, The AfterTaste e GEOrank. Nel 2025 è nata la Libera Associazione Disabili Imprenditori, che presiedo, per sostenere imprenditori e professionisti con disabilità. Da questo lavoro nasce YES! by LADI, il programma di incubazione per persone con disabilità.
Porto questi temi anche negli incontri pubblici. Nel dicembre 2025 il programma dell'Università degli Studi di Milano mi ha incluso nella lezione Food Chemistry for Disability alla Statale di Milano, insieme a Chiara Di Lorenzo, su alimentazione e disabilità.
Cinque strumenti da scaricare GRATIS, senza lasciare la mail e senza iscriversi a niente. Clicchi e il file è tuo. Sono quelli che porto nei workshop e nei progetti, e servono a mettere ordine prima di complicare tutto.
Tre canvas, una pagina ciascuno Da appendere al muro e riempire con i post-it, o da compilare a schermo.
Il modello di business in una pagina. Nove caselle, numerate nell’ordine in cui conviene riempirle.
Fa combaciare quello che offri con quello che al cliente serve davvero. Si compila da destra a sinistra.
Chi è il cliente giusto e, soprattutto, chi non lo è. L’ultima casella fa risparmiare più tempo di tutte.
Due tracce da scrivere Non modelli di slide, ma l’ordine in cui vanno dette le cose, con lo spazio per scriverle.
Quindici slide nell’ordine in cui vanno dette. Prima decidi il contenuto, poi fai la grafica.
Da stampare PDF con le righe Da fare al computer PowerPoint, 16 slide
Le dieci domande a cui il documento deve rispondere prima che qualcuno ci metta dei soldi.
Il primo confronto dura 30 minuti ed è gratuito. Mi dici dove sei, cosa non funziona e cosa vuoi ottenere. Se posso aiutarti ti dico come. Se non sono la persona giusta, te lo dico.
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